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  • 「決定」で儲かる会社をつくりなさい

    一般会員価格 1,404円(税込)
    KMCベーシック会員価格 1,000円(税込)
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商品説明
まず目標を「決定」する。それから目標を実現する方法を考える―。

「社長の仕事は『決定』である!」と断言する小山昇が、経営者としての本来の仕事である「決定」に関して、あらゆる方面から解説しています。

「われわれ中小企業の社長にとって本当に必要なのは、100億円、1,000億円という単位のお金を動かす世界の話ではない。
数十万円、数百万円の今月の売上に一喜一憂する話です。来月の資金繰りに悩み、心を砕き、それを乗り越え克服していくノウハウです」

------社長自ら「落ちこぼれ企業」を自認する株式会社武蔵野。
しかし、中小企業である同社は増収・増益を続け、この厳しい時代を勝ち抜いてきました。それは何故でしょう?

本書の著者であり、株式会社武蔵野の社長である小山昇の考える経営ノウハウには、二つの大きな柱があります。

そのひとつが「仕組み」。前著『「儲かる仕組み」をつくりなさい』で明かした、この「仕組み」づくりのノウハウは、
多くの読者に驚きをもって迎えられ、同書はベストセラーになりました。

そして、小山氏の考えるもうひとつの柱が「決定」です。

まず社長が「決定」する。そしてその決定を実現するための方策を模索する、
という小山氏の思考プロセスは、一見あたりまえのようですが、
実のところほとんどの経営者が見落とし、実行できずにいます。

そして、この思考こそが会社を大きく変える可能性を秘めているのです。

「社長の仕事は決定すること」--------そう解く著者が経営計画書のつくり方から銀行とのつきあい方、人材の活用法、組織のつくり方まで、「決定」の仕方とその実現ノウハウを徹底指南します。
「BOOK」データベースより

商品情報
『「決定」で儲かる会社をつくりなさい』

著者:小山昇
出版社:株式会社河出書房新社
発売日:2007年1月6日
価格:1,300円+消費税

第1章 会社の将来は現在の「決定」で決まる
第2章 経営のありようを「決定」して利益を出す
第3章 人材への対応を「決定」してモチベーションにつなげる
第4章 組織のあり方を「決定」し、強い会社をつくる